有的公司，有的人，是行业王者的垫脚石，任何行业的王者，不靠投机，靠遵循天地人道。非王者就得让路，做王者不是钱的问题，是气度和格局。
分众收新朝，不是证明分众多牛逼，是行业的王者注定新朝必须死。楼宇赛道，分众已天下无敌，任何阻挡和扯后腿，都会由行业的整合威力摆平。
不要小农意识，天朝广告还太弱，户外广告简直上不了台面。所有广告公司加起来，抵不了一个阳狮，有啥骄傲？广告圈那点心思，就是格局太小。
广告圈大整合时代来临，一亩三分地时代结束了。
小农鸡头思维，对抗不了资本和全球化。这不是人为决定，是行业和市场决定的。西方广告圈30年前整合完毕，而现在国内广告圈，正要面临他们走过的路，绕不过。
华铁、兆讯、永达；迪岸、雅仕维、华君、沃捷；三人行、省广、昌荣；华扬、蓝标、浙文互联、央视十大代理都可以考虑合并，不能再有宁为鸡头，不为牛后的小格局了。
媒体只能赛道竞争，不能同行竞争，同行争都会死，因一边打价格战，一边被客户招标比价搞死。当同行都低价接标，想办法垫资垫款时，这个生态链就是畸形的，人灵魂最后也是畸形的。
锣鼓喧天的背后是泪流满面。
任何行业，靠人才才能做强做大，当行业人为了签单面子尊严，出卖价格和灵魂，到处跪舔客户时，这不是商业和生意了，是自杀。同行很多，媒体资源重叠，客户选择余地大，买方市场，让很多媒体公司失去了自主权，最终行业会瘫痪和废掉。
机场、高铁、地铁、楼宇、道闸、公交、户外LED、大牌、影院，每个赛道要出个国际性媒体集团。10年前时机不成熟，但现在技术、硬件、国际国内形势，已走到需要大整合节点。
现在在京可监测县城大牌和LED，证明全国性大牌和LED公司有条件诞生。整合就是大鱼吃小鱼，是倒闭潮的开始，但也是资源优化和强大重生。
每个县市省都有大量媒体资源，但都是地头蛇公司占据，他们不想做大，也做不大，但能在当地很滋润。客户投广告，绕不过这些地头蛇公司，要他们加入全国全球性媒体集团，鸡头思维很难。
但行业趋势已不可逆要整合全国媒体资源了，时代在呼唤强人出现。
楼宇媒体算比较成功，分众基本已渗透全国各个角落，但道闸、大牌、LED、机场、高铁、地铁、公交、影院，还没出现像分众这种公司。有人尝试通过资本做大，如以前的机场媒体航美，但失败了，不是整合不可行，是资本和政策力度不够，关键人不是行业王者。
还有公交，白马虽是上市公司，但存在感比较弱，还不能在行业呼风唤雨。再比如高铁媒体，这是竞争最惨烈的，3-5个年收入近10亿的公司，天天撕逼比价，被客户玩弄掌中，利润很低，很多客户亏本做。同行一旦是敌人，没有赢家，同行只有联合，才能出王者。
如果三家联合，不是1+1+1=3，是行业质变，会突破百亿，三足鼎立看似很稳定，其实都在下沉，只是还没触底，一旦触底，行业就会翻船，客户也没啥好处。
刘邦和朱元璋整合各大诸侯，是诸侯们的生存危机出现。中国人不团结是事实，能生存，就不想抱团干大事，但一旦面对危机或外部压力，团结就是必然。广告业现在还能养家糊口，各赛道还能挣扎活，外力也没深度发力。
户外媒体的对手是电视、互联网、新媒体，是各赛道竞争，但对客户不是竞争，是媒体不同。但如把太多时间精力PK放在同种媒体，就是自我削弱。
三人行、昌荣、省广、以及央媒代理公司，基因是靠代理，都在转型成数字媒体公司，省广比较成功。而完全靠数字媒体的华扬、靠公关营销的蓝标也很成功。这些公司都有重点赛道，但互相竞争还是主体，关系和权力客户占核心，体量很大，利润很低，不正常。
他们与国际4A差距不是几年，是几十年，年营业额是十几倍差距，这几年虽有缩小，但基本功和专业力一眼就能判高下。流量并没有让中国广告强大。
广告圈整合非常难，不是行业难，甚至还不是钱的问题，是国人性格问题。
尤其民企，民企和国企参股的民企要整合，人是最大障碍。首先谁都不想做老二，都想做老大，做不了老大，宁愿不整合。每个人都觉得辛苦创业，打下一点山头，本想给子孙留点家业，想整合兼并我，没那么容易。整合是需要时代和生存危机的。
你搞你的4A，我搞我的LED，你搞大媒体代理，我搞高铁发布，现在问题是整个广告业价格和服务上不来。中国企业面对全球化，又需要大量品牌和国际品牌出来，作为服务品牌最关键的媒体和广告公司，急需观念和水平提升，作坊适应不了全球化。
集团化资本化、专业系统化才能真正让客户强大。
在北京三里屯搞块LED，可养十几个人，但如果全国CBD的LED几万块连在一起，也许能养几万人。群邑收这么多公司，不是蠢，是抗风险，更是让广告业稳定和做大体量。
分众收了新朝，也证明新朝想通了，这是好事，继续互相打价格战和撕逼，只会削弱楼宇媒体的战斗力和前途。全球这么多楼宇和CBD电梯，分众的资本人才经验已具备面向全球，做到年千亿营业额，拉动的社会就业和上下游产业会放大几十倍。
刘禅并西晋，对他和蜀是个悲剧，但对整个西晋和中华是利好。孟昶虽舍不得花蕊夫人，但历史不允许他再偏安一隅，小国寡民。钱弘俶再有钱，吴越国也阻挡不了时代的整合节奏。
行业跟历史一样，小富即安只是昙花一现，更多是合。行业从粗放，到百花齐放，再到大浪淘沙，再到胜者为王，这是规律，任何人都改变不了。
30年的家电行业，从粗放百花齐放，中间大浪淘沙，到现在都是品牌竞争。广东日化和化妆品行业，同样走过了这种过程，现在都是几个大品牌在竞争，世界各行都如此。
国内广告业不会跳出这种规律，现在大浪淘沙，很快就会进入胜者为王，谁会是胜者？有运气，终究靠实力和梦想。刘禅、孟昶、钱弘俶这样的小地主成不了王者，只能被淘汰。
广告和户外媒体各种赛道，诸侯都已经浮在台面了，谁会在各赛道成为王者，就看谁的战略和胸怀野心强大。成大事者，需要道义气度、忠诚睿智。
