山东出版2022年年度董事会经营评述

山东出版（601019）2022年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况讨论与分析

2022年是党的二十大胜利召开之年，也是“十四五”规划的承上启下之年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和二十大精神，坚持正确出版导向，坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的原则，严格落实意识形态工作责任制，紧紧围绕公司发展战略和年度经营计划，深化企业改革，强化经营管理，加快推进融合创新，全力推动高质量发展，公司经营业绩继续保持稳健增长态势。报告期，公司实现营业收入112.15亿元，同比增长2.98%。实现利润总额16.69亿元，同比增长8.86%；归属于上市公司股东的净利润16.8亿元，同比增长9.63%。截至2022年12月31日，公司总资产达205.66亿元，净资产达133.61亿元。

（一）打造出版高地，提升文化影响力

公司大力实施“双品双效”战略，围绕聚焦精品出版、聚焦畅销书出版、聚焦融合出版和聚焦优秀文化“走出去”“四个聚焦”，坚持中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展，坚持优质内容和融合创新两手抓，确保正确出版导向，狠抓质量管理，实现了社会效益与经济效益相统一。

一是致力于出精品书、建品牌社,持续聚焦精品出版、畅销书出版，出版成果丰硕。2022年共出版图书12,956种、音像电子出版物323种、期刊8种，图书产品再版重印率76.5%。出版了一批精品力作和市场反响良好的畅销书，获得国家级重大奖项、入选国家级精品工程、重点工程及出版规划156项。其中，《中国北斗》入选第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖，实现十六次蝉联“五个一工程”奖。公司入选“中国好书”的次数及入选单位数量均创历史新高，《中国北斗》入选2021年度“中国好书”榜、2021年12月“中国好书”月榜，《中华文化海外简史》《琴声飞过旷野》《一只大鞋》《中国字中国人》《咱们的新时代》分别入选“中国好书”2022年4月、5月和7月、9月、10月月榜。《事林广记》入选2022年度国家古籍整理出版资助项目；《风筝是会飞的鱼》等6种项目入选2022年向全国青少年推荐百种优秀出版物。据开卷监控，报告期公司在全国图书零售市场整体实洋排名为第14名，较上年提升2位；年内监控销量超过10万册的图书有51种；累计销量超过50万册的图书有86种，累计销量超过100万册的图书有35种。

二是把主题出版作为提升出版主业品质和影响力的重点，大力弘扬主旋律，积极传播正能量。《中国字-中国人》《新时代科技创新突破》《跨越：唯物史观与中国道路》等5种选题入选2022年中宣部主题出版重点出版物选题，入选数量位列全国地方出版集团第二位。《沂蒙壮歌》《科技史新视角研究丛书》《海外著名汉学家评传丛书》等14种出版项目入选2022年度国家出版基金资助项目，比2021年增加8种，入选数量位列地方出版集团第4位。《路桥上的中国》《藏在典籍里的中华美德》等4个出版项目入选2022年度国家出版基金专项主题出版资助项目。2022年，公司完成了中华儒学经典著作集成--《儒典》的整理出版工作；并以此为开端，成立专门机构启动大型“山东文脉”工程《齐鲁文库》的编纂出版工作，以期出版传播更多承载齐鲁文化和中国精神的价值符号及文化产品，持续扩大提升公司文化传播力和文化影响力。

三是持续推动优秀文化“走出去”，讲好中国故事，传播中国声音。2022年对外输出版权92种，外版书出书共68种。入选丝路书香工程、经典中国国际出版工程、中国当代作品翻译工程等国家级“走出去”工程54种。2022年9月，由公司倡议筹备并积极推动的中日韩出版协作共同体正式成立，为下一步推进中日韩出版合作、深化人文交流、推动我国传统文化传播开辟了新途径。

（二）深耕教育市场，提升教育服务力

报告期，公司立足教育出版发行主业，履行“课前到书、人手一册”政治任务的职责使命，践行高质量服务教育的理念，积极开拓创新，提升教育产品质量和教育服务能力，满足多样化、高品质教育需求，服务教育强省建设。同时，加强顶层设计，充分发挥全产业链优势，统筹协调编、印、发、供各环节，夯实教材教辅主业基础，经营业绩持续增长。

一是坚持打造精品教材教辅，持续优化教育产品结构。公司始终将内容建设作为教育出版业务的重中之重，狠抓教材教辅质量。报告期，对37个品种（系列）的教材教辅进行了修订完善和品质提升，持续打造精品教材教辅。与此同时，不断拓展教材教辅新品种类，丰富教材教辅产品线，报告期新增《中小学整本书阅读丛书》《同步写作课》等52个品种（系列）、524册教辅产品。报告期，公司加大职教教材教辅研发拓展力度，加快打造公司职业教育品牌，新增新形态计算机应用专业和电子商务专业立体化教材12种，新增《中职文化课配套同步练习册》《中职文化课职教高考总复习》等9个中职教辅品种（系列），共59册；另有《物理（化工农医类）》等3种教材入选“十四五”职业教育国家规划教材（中等职业学校公共基础课程教材），《无机化学》等5种教材入选国家级技工教育和职业培训教材目录。

二是全力做好教材培训服务工作，不断提升教育服务水平。公司不断优化教育培训模式，推进线上线下（300959）融合，构建可持续、全覆盖的培训服务体系；加强本土化教材培训专家队伍建设，并通过和其他省份出版集团共享专家库，推动地区教育教学之间的深度交流。公司全面深入细致的教育服务，极大地提升了综合教育服务能力，得到了教育部门及学校师生的广泛好评。

三是保障印刷物资供应，确保印刷质量，保质保量完成教材教辅印制工作。公司所属物资公司和外贸公司以公司教育服务需求为导向，充分利用纸张贸易、木浆贸易的经验和优势，整合优质资源，挖掘供应潜力，保障印刷物资和服务质量，及时供应优质的印刷纸张物资，确保教材教辅用纸供应的质量保障和及时快捷。公司所属印务公司充分发挥先进印刷设备以及绿色、智能印刷优势，确保了教材教辅印制任务的高效高质及时完成。

四是提高发行效率，全力做好教材教辅发行工作。公司所属书店集团和出版单位将社会效益放在首位，通力合作，不断优化发行渠道和发行方式，提高发行效率，高效、圆满完成全省中小学教材和评议教辅发行工作，进一步巩固了公司教育发行实力。同时，积极拓展重点品种、市场化教辅和教育衍生产品的推广，加快线上线下融合，加大教材教辅发行专有平台“新华助学”的运营推广，有效提升了整体发行效率。

五是搭建教育服务平台，持续推进教育数字化发展。公司充分利用和挖掘内容和数字资源，初步搭建完成“智慧校园”平台，该平台运用人工智能和大数据等技术，立足优质教育内容资源，以教育教学评价为核心，从数字化教研和课后作业诊断提升两个方面，组织开发并已落地使用数字化教研系统的优质课展评模块，有力推动了智能化平台与传统出版内容融合。

（三）加速创新发展，提升核心竞争力

报告期，公司加快融合创新步伐，顺应和把握内容生产、传播方式变革的历史潮流，积极拥抱新需求，着力探索新形态、新场景、新模式，通过新技术运用和业务板块的融合协同，推动主业加速创新发展，不断增强主业的核心竞争力和持续发展的内生动力。

一是积极探索创新实体书店发展新路径。公司所属书店集团调整确立了“一三四五”总体战略思路，即明确“一”个目标，“实现由单纯的图书经销商向综合文化服务商的根本性转变”；突出“三”个重点，用新的互联网思维指导推动传统主业的创新转型和新业务的拓展，用新的体制机制管理，用新的商业模式盈利；强化“四”种意识，用户意识、品牌意识、数据意识、融合意识；完成“五”个转变，强化用户思维、完成由经营商品向经营用户的转变，强化平台思维、完成由经营卖场向经营平台的转变，强化流量思维、完成由侧重线下向线上线下结合转变，强化社交思维、完成由传统营销向现代营销的转变，强化跨界思维、完成由简单购销向融合发展的转变。报告期，书店集团多措并举，深入贯彻实施上述战略发展思路，坚持店内与店外、线上与线下、图书与非图、传统营销与现代营销并重，深耕“新华悦购”“新华助学”线上发行平台，深入拓展社群平台、积极推进“社群+新媒体”运营，打造多种运营场景，拓展实体书店发展空间，不断提高实体书店自主发展能力，加速推进创新升级。2022年“新华悦购”平台新注册用户87.93万人，销售额1.71亿元；截至2022年底，全省新华书店会员已达1,274.61万人。2022年，书店集团实现营业收入87.06亿元，同比增长2.32%；实现利润总额10.32亿元,同比增长2.43%；继续保持稳健增长态势。

二是实施“四方融合”工程，推进全产业链融合创新发展。积极推进公司内部出版板块、发行板块、教育咨询板块、研学文旅板块相互融合，强化和挖掘全产业链优势，按照精选项目、重点突破原则，围绕产品开发、会员开发、场景打造，形成了一系列创新融合的新形态、新场景、新模式。强化出版单位、书店集团、新铧教育、新铧文旅在阅读场景、活动场景、学习场景、教育培训、教育服务、研学课程、多元文创、研学衍生、线上定制等方面的深入融合，为读者提供多场景、多维度、立体化体验空间，打造基于不同场景的不同细分群体一站式文化活动平台体系。依托“四方”数据资源，加快推动全产业链会员大数据平台建设与运营，以社群营销为抓手，通过多样化产品和服务激活会员资源，建立完善的会员运营体系，形成数据要素富集、运营理念先进、应用场景丰富、商业模式科学的新的文化教育服务商业模式和盈利模式。

三是推进文旅融合，加快研学文旅业务发展。报告期，公司继续把深耕研学文旅、推动文旅融合发展作为公司拓展新的经济增长点的战略性举措加速推进。截至2022年底，已与近20家研学旅行合作单位签订战略协议；持续研发精品课程，培育核心竞争力，推出“云上研学”系列课程；加快推进曲阜、沂南等研学营地建设与运营，其中曲阜“中华传统文化国际研学实践教育营地”项目建筑主体建设已完成，并被确定为“中外青少年交流基地”；“沂蒙红色教育研学综合实践营地”已建成并投入运营。

四是以“绿色化、数字化、智能化”为发展方向，积极推进印刷企业升级发展。充分发挥印刷板块重组后的规模优势、技术优势、整体优势，强化管理增效，优化企业资源，提升信息化水平，努力推进由图书产品印刷复制，向文化创意产品“制（智）造”和全产业链服务业深度融合，实现印刷企业新旧动能转换和高质量发展。加快推进“印刷设备升级改造项目”实施，提高印制效率和质量。扎实推进山东新华智能低碳印刷基地项目建设，打造山东省印刷行业龙头企业和国家北方智能低碳印刷高地，不断推进印刷板块智能绿色高质量发展；实施差异化发展布局，推进德州、泰安、济南3家印刷分公司分别实现“图文设计+印刷+仓储物流”“印刷+文旅基地+文创产品”“印刷+物资材料生产”等产品结构和经营模式的转变。印刷板块通过项目引领、节能降耗、扩大销售等有效措施，整体效益进一步提升。2022年，公司印刷板块实现营业总收入3.27亿元；利润总额2,659万元，同比提升33%。