凯文 · 凯利曾经说过：在信息丰富的世界里，唯一稀缺的资源就是人类的注意力。注意力流向哪里，金钱就流向哪里。
建立在互联网快速发展与人口红利的基础上，中国过去 30 年的发展突飞猛进。人口增长带来的最大变化就是注意力的巨大增量，由此造就了媒介与信息的爆炸发展。30 年前，一部长篇电视连续剧可以令万人空巷；而今，无处不在的屏幕抢夺着人们的视线，注意力被一再稀释。
随着人口红利的消退，增量市场转为存量市场，媒体获取和转化流程的难度也不断提高。对于品牌广告来说，究竟什么才是抓住消费者注意力的关键？又如何真正定义媒体价值？
传统计算媒体价值的标准是收视率、曝光人次或者曝光频次，底层逻辑还是考量媒体在用户端的打开或展示频次，用以判断广告是否被消费者观看。而显然这种计算方法隐藏着巨大的 " 水分 "。
举个很简单的例子：一个人打开电视在家做家务，电视内容在曝光，但其实没有观众；或是凌晨 2 点空无一人的电梯厅，广告仍然循环播放……诸如此类的现象也正是那句困扰百货业之父约翰 · 沃纳梅克的那个千古难题：" 我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。"
可见，目前业内主流的衡量标准不一定代表正确。同样一块广告牌，在路人爆满和深夜路上没人两种情况下的广告效果天差地别。这从 " 播放频次 " 的角度是很难看出来的。
其实，作为品牌方，投放广告最关心的还是有没有被看到。
最近，007 注意到有家创新型梯媒公司从一个新的角度提出衡量媒体价值的概念，或许可以解答很多品牌 CMO 在媒体投放过程中的困惑，分享给大家：
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关注 " 曝光频次 "，往往忽略了收视关键
显然，梯影传媒的这个视频从科普的角度解答了如何定义媒体价值的问题，并提出了" 有效触达 " 的概念和计算公式。这对于苦于广告投放衡量依据与效果数据的品牌方来说，无异于雪中送炭。
传统的电梯广告以曝光频次作为媒体价值计量方式，用播放数量作为评价标准，底层逻辑是从媒体视角出发，只考虑广告的播放数量，不考虑广告实际触达效果。用一个粗糙的比喻就是 " 皇帝的新装 "。
一个最典型的现状是：为达到约定的 300 次播放频次，很多电梯媒体在半夜凌晨的无人场景下不断循环播放。这些没有受众在场的无效播放，仍作为广告费用，淹没在投放成本当中。这就反应出曝光频次作为衡量标准的最大弊端：无效。
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